¿Cómo aumentar el rendimiento del personal?

Consejos para alzar la productividad

¿Hacer más es ser más productivo?

Atendiendo a este interrogante, déjame decirte que no. Que tu personal haga muchas cosas a la vez como a veces decimos, "ser multitask", no precisamente quiere decir que sean productivos. La productividad va más allá, para identificar podríamos incluso aplicar una formula: 

Productividad = Producción obtenida / factor utilizado

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Existen muchos tipos de productividad, pero en cuanto a la rama laboral y atendiendo a la formula, podemos decir que la producción obtenida y la cantidad de trabajo empleada van de la mano. Por ello que para ser fructíferos en el trabajo, el primer paso es ser capaz de organizarse, pues hay que saber cuanto tiempo se debe realizar una tarea y cuantas deben hacerse en el día. Ah, pero al mismo nivel de importancia vamos a encontrar el tema del rendimiento. Pues es sustancial conocer que factores influyen directamente en él  y porque no pueden cumplirse los objetivos estipulados o las tareas programadas.

Desde luego para que haya desempeño por parte de los empleados se requiere llevar a cabo una buena gestión del negocio, hay que utilizar técnicas apropiadas para alcanzar la sostenibilidad y viabilidad del futuro de la empresa. Por ello estos consejos te pueden servir: 

Ambiente de trabajo saludable

Ya sé, este punto lo hemos tocado antes, pero realmente es muy importante. Cuando los colaboradores se sienten a gusto, el lugar de trabajo no es tóxico y existe la equidad, esto propicia a elevar los niveles de motivación al igual que la productividad y rendimiento del personal

Sentido de reto

¿Quieres poner un motor? Fácil, pon retos para que los colaboradores los alcancen. Pero ojo, hay una linea delgada entre retar y exigir o imponer. Y de sobrepasarla en lugar de motivar, estarías frustrando y estresando al personal y esto resultaría en un rendimiento deficiente 

Realización personal

En serio, valorar y reconocer los logros de tu personal es imprescindible. Es bueno hacerlos sentir indispensables, de veras. Cuando se reconoce su aportación, créeme aumentas su motivación y así su rendimiento va subiendo, y por ende los beneficios de tu empresa

Retribución

Las recompensas, están ligadas con el sentido de motivación y el desempeño personal. Por esta razón, viene muy bien gratificar de vez en cuando al personal. Ya sea que quieras premiar económicamente o bien optar por otras opciones como pudiera ser algún tipo de vale

Espero que estos consejos te sean de utilidad, así como también espero que analices lo que te comente, "no todo en la productividad se relaciona con trabajar más tiempo o hacer más cosas a la vez", sino por el contrario hay que invertir, ya sea en tiempo o recursos para que cuando retorne la inversión veamos reflejado todo ese desempeño puesto en marcha. Además que se debe tener en cuenta que la calidad y la productividad en las empresas están estrechamente relacionadas. Una mejora en la calidad dará lugar a una progreso en la productividad. 

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